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既要“栽”，更要“养” | 恒润第一期核心人才结业仪式圆满落幕
2020-01-17
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“品格为先，唯才适举，能上庸下”，1月13日，恒润第一期核心人才培训班的学员在导师们的带领下同学习、互切磋、共讨论，经过严肃认真的学习和严格公正的评分，历时6个月，在掌声中终于迎来了恒润第一期核心人才结业仪式，获得了“期末成绩单”。
岭南股份高级副总裁刘军，恒润集团董事长刘平、总裁杜亭、副总裁田驰、副总裁顾冲等领导参会。
恒润核心人才培养计划
恒润核心人才培养计划自2019年6月12日正式启动，共有33位优秀员工从500余人中入选成为第一期核心人才培养学员，以分期培训班、小组学习的形式展开，有核心管理人才、创意技术人才、“工匠”人才三项专项培养和管理计划，每个小组由导师制定具体学习计划。
仪式现场，各小组学员上台回顾了自己半年内的成长和蜕变，展示了个人能力学习前后对比情况，感谢导师的支持也反思了个人的不足。同时，在场的导师们也总结了在6个月中带领小组学习的心得和感悟。
激情不止，精彩不断。恒润集团董事长刘平、总裁杜亭为培训班一期学员代表颁发了结业证书，岭南股份高级副总裁刘军为导师代表们颁发“优秀导师”奖牌。
（岭南股份高级副总裁刘军为导师代表们颁发“优秀导师”称号奖牌）
培养人才，我们是认真的
恒润集团专家顾问、恒润第一期核心人才培训班优秀导师 刘育政：
没有人会教你怎么成为一个总经理，所以这样的培训机会很珍贵。
到了一个级别的干部必须要有更高大的格局，要看到全集团的发展，甚至是社会、国家的发展。职级越高的人，责任也越重，委屈也越大，当然，成就感也会更高。
（恒润集团专家顾问、第一期核心人才培训班优秀导师刘育政）
作为一个管理者也要学会看人、用人，把一个人的闪光点和优点发挥到极致。
人才是自己发掘培养的。
恒润集团总裁 杜亭：
跨部门的小组学习把技术、创意、设计、采购、驻场……沟通起来，互相加深理解，减少误解，取得的成效是巨大的。
在忙碌的工作中把碎片化时间有效地利用起来，这是导师和学员都要学习和坚持下去的。
（恒润集团总裁杜亭）
第一期培训班对导师和学员都有考核机制，学员的考核通过率在65%左右，严格的考核机制也是让培训班学员努力坚持的动力。
恒润集团董事长 刘平：
既要栽树，更要养树。恒润有很多人才，我感谢导师们在不断开拓事业的同时，还把自己10年、20年、30年的经验倾囊相授，培养恒润的未来。希望学员们真正做到学以致用，让恒润的软实力强大起来。
我期待把恒润过去20多年积累的经验、文化、精神传承下去，人才是恒润真正的核心，你们是最未来的一代！
（恒润集团董事长刘平）
是的，人才的培养关乎到个人的发展，也关乎恒润的未来。
岭南股份高级副总裁 刘军 ：
人才难得而易失，核心人才的培养工作是阶段性的，是一家企业长期战略实施的方针。所有进入核心人才的同学，应该也有后续培养计划。
未来，恒润在人才培养上的经费和支持将进一步倾斜，后续的培养计划在内容形式上要提档升级，在培养人选上要下沉落地，满足集团的需求，也真正让学员满意。
（岭南股份高级副总裁刘军）
品格作为人才的本质，是恒润选人用人的首要条件。对于适合的人才，恒润会提供完善的培养体系，给予充分的发展机会，实现员工与企业共成长。“有为才有位”是恒润选拔培养人才的核心条件，打造能上庸下的动态用人机制。
2019年是恒润探索核心人才培养具体实施、开设专项培训班的第一年。但这次结业仪式不是一个结束，而是一个新的开始。
人才培养这件事，恒润还会坚持不懈地办下去。毕竟，恒润的下一个二十年是他们的未来。
第一期核心人才培训班学员和导师
内容来源： 恒润集团